invest. build. boost.
Together we build great companies.
Firefly investeert in Nederlandse B2B-platformbedrijven met sterke groeipotentie en ondersteunt ondernemingen bij verdere schaalbaarheid, professionalisering en groei.
Firefly combineert ondernemerschap, professionalisering en Scale Up-methodiek om organisaties verder te versterken en groei te versnellen.
Richting, structuur en eigenaarschap
Goede ondernemingen ontstaan niet toevallig. Firefly gelooft dat ondernemingen veel meer waarde creëren wanneer richting, structuur en eigenaarschap expliciet worden ingericht, en dat dit zelden vanzelf gebeurt. Daarom nemen wij ook actief verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van de onderneming. Die ontwikkeling vraagt ambitie, sterke teams, focus, executie en accountability.
De Firefly pijlers
Invest
01
Investeren
met visie
Wij investeren met visie en strategische begeleiding in B2B (platform)bedrijven met gezonde ambitie en goede groeipotentie.
Build
02
Bouwen
aan groei
Door het expliciet inrichten van richting, structuur en eigenaarschap, leggen we het fundament voor het verder samen bouwen aan versnelde, duurzame en veerkrachtige groei.
Boost
03
Boosten
van succes
Met onze methodiek brengen wij focus en alignment aan, versnellen we groei en creëren we waarde die verder gaat dat waarde alleen.
Actief aandeelhouderschap
Firefly kiest bewust voor actief aandeelhouderschap: wij geven richting, ondersteunen waar mogelijk en handelen altijd in het belang van de onderneming en haar verdere ontwikkeling. In onze investeringen speelt de ondernemer een belangrijke rol. Tegelijkertijd bouwen wij aan organisaties waarin verantwoordelijkheden, kennis en executiekracht breder binnen teams wordt verankerd. Duurzame schaalbaarheid en groei ontstaat wanneer ondernemingen sterker worden als organisatie.
Dream Big.
Firefly helpt en werkt samen met ondernemers die willen bouwen aan de volgende fase van hun onderneming en hun ambitie willen vervullen. Wij richten ons op succesvolle ondernemingen met een sterk groeipotentieel die zich bevinden in een overgangsfase van ondernemer-gedreven naar schaalbaar en toekomstbestendig eigenaarschap. Firefly investeert in ondernemingen waar groei voor de hand ligt, maar niet (meer) vanzelf kan gaan.
Firefly voegt waarde toe als:
- De organisatie de groei vertraagt
- Er behoefte is aan richting structuur accountability en alignment
- Operationele complexiteit toeneemt
- De volgende stap in professionalisering nodig is
- Verantwoordelijkheid kennis en executiekracht niet meer bij de ondernemer maar in de onderneming moet worden belegd
- Kapitaalbehoefte voor groei ontstaat
- Buy & Build mogelijkheden ontstaan
- Een pré exit kansen biedt voor de ondernemer het team en de onderneming
| Nederlandse B2B-platformbedrijven. |
| Actief in groeimarkten of met (mogelijkheid) van marktaandeelgroei met sterke marktpositie. |
| Kantelpunt van ondernemersgedreven naar volgende fase van prosfessionalisering |
| Ambitieuze ondernemers/teams met behoefte aan richting, structuur en accountability. |
| (Cash) EBITDA € 1,5–4,5 Mio. |
| Sterke groei mogelijk. |
| MKB (lower mid market) met HQ in NL. |
| Vanaf 15–20 FTE. |
Building scalable companies through strategy, structure and execution.
Firefly investeert in schaalbare B2B-platformbedrijven waar structuur, eigenaarschap en professionalisering directe waardecreatie realiseren.
Firefly Value Creation Model
- Proprietary sourcing via vooral het ondernemersnetwerk
- Selectie van bedrijven in managementtransitie
- Professionalisering van structuur, governance en leiderschap
- Implementatie van Scale Up methodiek
- Versnelling commerciële executie en operationele performance
- Selectieve Buy&Build (als versneller)
- Deleveraging
- Exit naar grotere strategische of financiële koper met multiple expansie
Firefly investeert in ondernemingen waar groei mogelijk is, maar niet vanzelf gaat. Wij creëren waarde door richting, structuur, eigenaarschap en executiekracht expliciet te organiseren
De Scale Up-methodiek
Firefly past de Scale Up methodiek (gebaseerd op de methodiek van Verne Harnish) toe. Deze methodiek is geen theoretisch model, maar juist een praktische manier om focus & alignment in ondernemingen aan te brengen waardoor ondernemingen structureel sterker, schaalbaarder en minder afhankelijk van individuen worden. De methodiek richt zich op vier kerngebieden: People, Strategy, Execution en Cash.
Veel groeibedrijven komen in een fase waarin processen versnipperd raken, besluitvorming vertraagt en de ondernemer te veel het middelpunt blijft. Door structuur, ritme, accountability en duidelijke groeiplannen te combineren met ondernemerschap, helpen wij bedrijven niet alleen harder groeien, maar vooral beter en duurzamer groeien.
De toegevoegde waarde voor onze portfolio companies door toepassing van deze methodiek:
- Meer strategische focus en duidelijke prioriteiten.
- Betere managementstructuren
- Leiderschap en governance
- Professionalisering van KPI-sturing en executie
- Minder key person afhankelijkheid
- Betere voorspelbaarheid van groei
- Meer ruimte voor autonome groei én buy-and-build
- Een sterkere en beter overdraagbare onderneming op de lange termijn.”
Ervaren ondernemers en investeerders
Het team van Firefly combineert gezamenlijke ervaring in ondernemerschap, transacties, governance, buy-and-build en operational scaling. Door de jaren heen hebben wij samen gewerkt aan groei, professionalisering, acquisities, integratie en strategische keuzes binnen ondernemingen in verschillende fasen van ontwikkeling.
- Ervaring in governance, RvC- en adviesrollen
- Ervaring met acquisities, integratie en organisatieontwikkeling
- Investeren vanuit de ondernemerschap en ondernemerservaring
Managing partner &
Co-founder Firefly
Gerton Lusink
Ondernemer en investeerder met ervaring in buy-and-build, operational scaling, acquisities en organisatieontwikkeling. Was betrokken bij de groei en verdere ontwikkeling van ondernemingen binnen Conxillium Group, waaronder acquisities, integratie van activiteiten en verdere professionalisering van de organisatie.
Managing partner &
Co-founder Firefly
Jeroen Schras
Ondernemer, investeerder en voormalig M&A-advocaat/managing partner met ruime ervaring op het gebied van overnames, governance, organisatieontwikkeling en het laten groeien van ondernemingen. Heeft daarnaast ervaring in toezichthoudende en bestuurlijke rollen, waaronder functies binnen raden van commissarissen, adviesraden en als curator.
Gezamenlijke participatie- en overname-ervaring
Transacties en groeitrajecten
Ervaring met de Scale Up-methodologie
Gecombineerde ondernemerservaring
Groei
begint bij
samenwerking
Of je nu ondernemer bent met
grote ambities, of investeerder
op zoek naar kansen: we
denken graag met je mee.